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头疗养发馆*4大核心 一:了解**发展与硬??实力 大多数**宣传自己经验丰富,但只是近两年建立的,经验相对不足,硬实力也会有所欠缺。 二:是否有**的销售公司与自有工厂 现在许多的公司打着养发的幌子,却没有自己的**头部亚健康,快用丝柏国际! 三:定位明确 产品并非消费者刚需或同质化严重,没有明显竞争优势。就如这几年一直说的植物养发,本质是植物健康*,但许多的产品效果却没什么效果、甚至导致身体受伤害。 四:产品——生意较核心方面 店铺取得顾客认可较基础的就是产品是否好用有效,所以一个**在产品研发板块是否倾注心力,十分关键。行内不乏有很多**斥资做广告宣传、产品包装,而产品本身却不硬、产品框架不合理、没有爆品支撑与在满足消费者需求之上升级。 养发馆* 头疗养发馆*4大要素 一、主要消费区域 通过对头疗养发市场的宏观调查,了解市场情况、主要的竞争对手的经营状况、主要的***有哪些、消费者的基本情况等等都要进行详细*的市场调查,然后建立养发馆**的营销数据库,在有**的市场分析的基础上**以销售价值链为核心的营销策略。同时,还要注意规划营销资源的合理性,建立*的员工执行力标准和营销平台,对头疗养发馆所在区域有充分的了解,着重了解目标客户的数量和质量。 二、目标客户 目标客户是头疗养发馆能不能成功经营的关键,这要求养发馆老板要掌握所在区域的销售网络,具有基本的经营管理能力,与***优势*结合,并发展更多的具有现实和未来发展意向的新客户,还要学会稳定老客户和养发馆之间的关系。不断的寻找、巩固核心客户,要拼尽全力的达成长期合作。 其实,想要长期稳定客户较重要的就是要提供丰富的利益和**的服务给客户,深化与客户之间的关系,包括对客户的培养、维护、支持、互动与服务,都要花心思去思考和经营。按照客户服务的理念和竞争对手的成功案例,养发师和老板进行分工合作加上共同努力,一定会提高营销方式的整体效果和争夺市场的能力。 三、零售养发产品 按照养发馆的区域市场特点,通过忠实客户挖掘新鲜客户,建立相对稳定的零售养发产品,这也是**养发馆销售业绩的有效基础,养发师要充分发挥自己的销售技巧,零售产品也能够提高业绩。提高客户的用户体验度和客户满意度,巩固和掌控与客户之间的关系,**有效客户的覆盖率,形成一道坚不可摧的销售渠道墙。 四、售后 养发馆的售后队伍也是营销模式中不可忽视的核心动力。通过对售后人员的选拔、培养和激励,促进营销队伍从会一种技术手法向发展*的**型人才的转变。成为客户接受服务后的想法和建议,提高养发馆的服务质量和服务能力。